上海花千坊湖州织里中国童装城位于“中国童装名镇”——湖州市吴兴区织里镇,历史上,织里镇织造业就相当兴旺,史料中就有“遍闻机杼声”的记载,“织里”因而得名,是省市重点项目,被中国市场研究院、中国商业地产论坛组委员会授予“中国最具投资价值商业地产项目”,是继义乌中国小商品城,柯桥中国轻纺城,海宁中国皮革城后的又一个五星级专业市场。
上海花千坊织里中国童装城以精品童装批发交易和品牌展示为主体功能,辅设童装博览、研发、商务、信息等功能。配套设施前瞻先进,业态规划科学合理,拥有国内一流的运营管理团队,具有便捷的交通条件,优越的人文环境和优质服务体系,被誉为“童装大世界,财富新梦想”。
织里中国童装城由湖州市吴兴区织里镇政府联合浙江南华实业发展有限公司、以及织里镇童装商会三方共同投资组建的开发团队强强联手、共同开发。项目总占地面积约600亩,总建筑面积70余万方,将分为三期实施开发建设。
上海花千坊一期用地面积为176亩,建筑面积约19.8万方。以精品童装批发交易和品牌展示为主体功能以及儿童体验、儿童玩具、儿童童鞋、儿童用品、儿童实用展示及儿童文化创作功能为辅,并配设有大型展示、大型停车场等功能设施。
二期由面辅料、棉坯布、羊绒衫、妇女用品、床上用品等批发交易为主体功能组成。并利用周边自然资源,开发旅游购物与旅游休闲功能区。
上海花千坊三期由酒店、商务办公、会展、研发、仓储、物流等主体功能组成。为全国的童装企业注入国际化时尚元素,使织里中国童装城成为名副其实的世界性国际童装名城。
一是市场定位准。总体以中低档为主,适量生产高档精品,这不仅适合儿童服装款式翻新快、换季淘汰快的特点,也符合中国的消费国情。
二是产品规格齐。各种规格、型号齐全,每季童装款式多达500余种,能够较大程度地满足各类消费群体的需求。三是企业机制活。企业以个体私营为组织形式,生产经营独立自主,市场信息灵通,决策快速灵活,企业可以根据市场需求的变化随时调整产品。
1、扩张战略。立足现有优势,进一步发挥童装市场的辐射功能,集聚生产要素,扩张产业总体规模。计划三年内童装产量达2亿件(套),产值50亿元。
2、规模战略。扶持、培育一批核心支柱企业,力争在3年内培育销售额3000万元以上的重点企业10家,1000万元的骨干企业50家,500万元的规模企业100家。
上海花千坊3、品牌战略。创新企业管理机制,树立质量意识、品牌意识,力争三年内培育省级以上著名商标2-3只,形成一批在局部地区具有较高知名度的童装品牌。
上海花千坊4、“双外”战略。既要“请进来”,还要“走出去”,大力发展外向型企业和开辟国外市场,使织里的童装蜚声国内外。
上海花千坊2008年10月7号,中国织里国际儿童城(织里中国童装城)项目签约仪式隆重举行。由吴兴区织里镇政府,浙江合拓实业有限公司,织里镇童装商会三方共同出资组建湖州市织里国际童装城股份有限公司,负责织里中国童装城的项目运作。
2009年3月,湖州市服务业发展工作领导小组办公室评定:治理中国童装城为“2009年湖州市服务业重大建设项目”
上海花千坊2009年3月,浙江省发展和改革委员会,浙江省服务业工作部门联席会议办公室评定:治理中国童装城为“2009年浙江省服务业重大项目”
上海花千坊2009年5月,中国商业联合会,商品交易市场专业委员会评审通过:“织里中国童装城”冠名称号。
上海花千坊2009年6月,中国市场研究院,中国商业地产论坛组委会授予:湖州市织里国际童装城股份有限公司为中国最具竞争力商业地产开发运营商。
2009年6月,中国市场研究院,中国商业地产论坛租授予:织里中国童装城为中国最具投资价值商业地产项目。
2009年7月,中国商业联合会,商品交易市场专业委员会任命:湖州市织里国际童装城股份有限公司董事长吴德明先生为中国商业联合会商品交易市场专业委员会副主任。
2009年8月18号,织里中国童装城举行一期工程隆重的开工奠基仪式。
2009年11月6号,织里中国童装城举行隆重的招商大会,全面启动销售招商工作。
上海花千坊2009年12月6日,织里中国童装城开盘销售
2010年6月26日,织里中国童装城与韩国童装馆、国内品牌童装馆隆重签约。
2010年11月18日,织里政府初定开展首届文化节文艺晚会并在中央电视台播出。
2010年11月19日,织里中国童装城盛大开业。
上海花千坊2011年11月19日,浙江智尚电子商务有限公司入驻中国童装城三楼。