百年飞利浦的品牌传奇 巨头的中兴之局

到了 19 世纪末 20 世纪初成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一。 此后，1932年研发低压钠灯，1934年推出高压汞灯，并于1938年，引入了对世界照明历史上产生过革命性意义的超高压宫灯。2010年成为全球第一大照明公司。随着LED照明的迅猛发展，飞利浦已重点加强对LED照明研发投入，成为LED技术革新者，创新智能互联LED照明解决方案提供商。

20世纪40年代，飞利浦发明了旋转刀头，于1939年正式推出其第一个电动剃须刀(20世纪最具影响力的发明之一)；随着资本主义经济危机的加深，二战爆发，战争的冲击毁灭了巨大的生命和财富，飞利浦亦遭受重大的战争洗劫，留守的弗里茨·飞利浦，为公司的核心机密提供了巨大的的隐藏和保护工作，核心资产得以保留，为战后的迅速崛起提供了有力的支持。由于为挽救工厂犹太人生命做出的重大贡献，被称为“荷兰的辛德勒”

20世纪70年代始，伴随着世界消费电子产业的大爆发，以技术创新及产品设计见长的飞利浦凭借技术先发优势及多个具有历史意义的创新产品急速蹿升至全球消费电子尤其是视听设备领域前列，创下了1998年跻身世界500强第55位的历史最佳记录。

进入21世纪， 全球电子市场移动互联和智能化渐成趋势，在线娱乐的兴起及智能手机、平板电脑的迅速上位，进一步挤压传统消费电子市场及利润空间，与欧洲其他电子企业一样飞利浦反应较为迟缓，最终没能在快速增长的消费电子市场挑战苹果、三星、索尼等强劲对手，亦受到以中国为中心的亚洲新兴电子产业的强烈冲击，飞利浦决定放弃历史悠久的消费电子业务。

风起云涌的电子产业世界，波诡云谲，竞争异常激烈，残酷程度不输任何惊心动魄的商业大片，对于一个已有百年发展史的伟大企业，见证过世界经济的潮起潮落，产业兴衰更替以及无数企业完整的生命周期，伟大的企业是能够持续发展生生不息的企业，即便在某一阶段被弯道超车，在下一个路口其亦能奋起赶超。全球范围来看，飞利浦的主要竞争对手为美国GE和德国西门子。

市场在不断变迁，企业战略的适时调整，是保证百年企业生生不息发展的原动力，但限于企业自身的技术积累或者出于产业生态布局的考虑，单靠企业内生的科技创新难以取得有利的市场份额，甚至错失时机，外延式并购或许是不二之选。资本与产业的完美结合将迅速的提升企业的话语权，释放出强大的规模效应。飞利浦在调整战略方向后，历经几次不断的业务组合，新布局已变动，飞利浦出手了：

随着中国成为飞利浦的全球第二大市场，飞利浦把中国视作像荷兰一样的本土市场，研究中国市场的趋势及客户和消费者的需求，在医疗保健、优质生活和照明领域不断推出符合中国市场的创新产品和解决方案，帮助提升中国消费者的生活质量，致力于践行“在中国、为中国”的本土化创新战略。