海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和上海花千坊发布仪式在青岛举行。海尔集团第六个战略阶段——“生态品牌战略”发布,海尔向着物联网生态的方向全面迈进。
2019年12月26日,以“人是目的,有生于无”为主题的海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和上海花千坊发布仪式在青岛举行。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在纪念日现场发布了海尔集团第六个战略阶段——“生态品牌战略”,这标志着海尔正式开启了第六个战略阶段,并向着物联网生态的方向全面迈进。
海尔开启的生态品牌战略是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用上海花千坊“有温度的交流”,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从“做产品生命周期”到“做用户体验周期”的深刻转型。
诞生于1984年的“海尔”,是海尔集团家电主品牌。三十多年来,海尔品牌始终站在技术革命和时代发展的前列,推动中国乃至世界家电产业的发展潮流。传统工业时代,海尔以优异的质量和服务创建产品品牌,成为中国家电前沿品牌,随着海尔全球化品牌战略实施,海尔全球大型家用电器品牌零售量激增。
互联网时代,海尔创平台品牌,从传统家电企业转变为互联网企业,以人单合一价值推动为基础,通过“平台、小微”等组织结构变革,海尔实现了与上下游的关系从零和博弈变成利益共享共同体。
上海花千坊物联网时代,海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态,较早在全球创立物联网生态品牌。现在的“海尔”在满足用户的体验并与用户不断交互迭代的同时,构建了共创共赢的链群生态,实现生态圈内利益攸关方的不断增值。
上海花千坊作为全球生态品牌推动者,海尔的链群生态,从为用户提供有竞争力的家电产品,迭代到向用户提供成套的智慧家电产品,再迭代到向用户提供成套的智慧家庭解决方案,终将给用户提供一个定制化的智慧生活方式。
上海花千坊从海尔U+、COSMOPlat、大顺逛等全球平台横空出世,到以用户体验为核心全场景定制化“生活X.0”概念实现惊艳四座,快速迭代升级的生态品牌开启了海尔新的历史篇章。 海尔U+智能生活平台融合了全球资源的开放式生态系统,包括食联生态、衣联生态、住居生态、互娱生态等物联网生态圈,在各种智能家居生活场景中为用户带来智慧家庭生活体验,满足了用户对理想家的美好憧憬。
整合全球技术资源的海尔制造平台COSMOPlat,一个以用户为中心的工业互联网平台。在这里用户可以参与产品全流程设计,任何人都是设计者,发明家,定制自己的个性化美好“生活X.0”。
海尔集团创立于1984年,是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。始终以用户为中心,在全球设立了10大研发中心、71个研究院、33个工业园、133个制造中心和23万个销售网络。
上海花千坊集团旗下有4家上市公司,拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和智慧家庭场景品牌三翼鸟,构建了全球引领的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat和大健康生态品牌盈康一生,旗下创业加速平台海创汇已孵化7家独角兽企业、102家瞪羚企业和120家专精特新“小巨人”。
海尔作为实体经济的代表,持续聚焦实业,布局智慧住居和产业互联网两大赛道,建设高端品牌、场景品牌与生态品牌,以科技创新为全球用户定制个性化智慧生活,助推企业实现数字化转型,助力经济社会高质量发展、可持续发展。
周云杰,现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。自加入海尔集团以来,周云杰历任多个高...
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