江苏华辰召开2023年1-10月份营销工作会议

秋天是丰收的季节，硕果挂枝，香飘满园，江苏华辰营销精英们齐聚一堂，团结创造奇迹，同心誓创辉煌！2023年11月，江苏华辰召开了2023年1-10月营销工作会议。会议总结了前十个月的营销工作成绩，分解和细化了2023年最后两个月的工作，对年度任务目标发起了冲锋，并对2024年市场营销工作进行了研究和部署。

营销中心各大区经理、办事处主任对各自区域1-10月份的营销工作进行了总结分析，对市场工作开展、业务完成情况、重点项目梳理等一一进行了汇报，并对接下的工作进行了计划安排。针对区域内工作存在的问题进行了剖析，提出改进和提升措施。勇于开拓，迎难而上，提高业绩是大家共同的行动目标。努力学习，提高业务水平是他们行动的基石。解决客户需求，提供专业方案，做好服务工作是他们行动的本质体现。

上海花千坊销售一部经理刘冬针对销售一部1-10月份营销工作进行了总结汇报，将一部各区域营销工业完成情况进行了点评，他还指出了各区域在工作中存在的不足，对业务情况进行了对比，并给出了指导意见，还对营销精英们提出了工作要求，并鼓励大家全力完成本年度任务目标，踔力奋发，再创辉煌！

营销中心总监白凯代表销售二部进行1-10月份工作汇报，通过业务完成情况，重点项目工作、营销工作管理情况等方面对二部工作进行了详细分析，并对工作中出现的共性问题进行了总结，提出了改进意见，要求每位营销精英要把工作做得更扎实，对客户需求要更精准的了解，给出最专业的方案，帮助客户更好的解决问题。

公司常务副总经理翟基宏对1-10月份营销中心工作进行全面总结。通过详细的数据，分析了各部门工作完成情况，并指出工作中的短板，对营销工作提出了新要求，并从市场开拓渠道、业务开展方法、公司内部职能对接等方面向营销精英们讲解分析，指导广大营销精英们更好的开展营销，为接下来的工作指明了方向、理清了思路、明确了目标。

上海花千坊会议上，营销中心邀请公司技术总工蒋硕文、油变技术部总监马清、新能源油变技术部总监耿德飞、新能源及智成套技术部经理苏久锋、油变和新能源事业部总监安志远、油变事业部经理张洪忠、干变事业部经理王广浩、公司副总经理李刚，分别就各自分管的工作向各位营销精英们进行了汇报演讲，领导们面对面和营销精英们进行沟通，回答了营销精英们提出的一些问题，补充了大家的产品知识，传授了问题的解决办法。各部门负责人还向营销精英们汇报了下一步工作的计划和实施方案，大家一致表态：生产、技术部门会全力做好生产技术的保障，全力支持各位营销精英们的业务开展，全力推进公司的发展壮大，这是生产和技术部门义不容辞的责任和义务，会做营销中心的最坚强后盾。