演艺公司组织架构 演艺公司各部门岗位职责是什么

一、演艺公司组织架构

按照国家规定，公司应按照《公司法》和《公司章程》的规定，并结合公司业务发展的需要，建立规范的法人治理结构和健全的内部管理机构，正规的演艺公司组织架构一般是：

股东大会下辖董事会，董事会指定总经理负责演艺公司的日常运营，整个公司由策划制作部、演艺事业部、财务部、市场营销部、采购部、客服部、服务部、礼宾部、管事部、内控部、人力资源部组成。

二、演艺公司各部门岗位职责是什么

演艺公司是一个完整的公司，有多个部门，各部门各司其职才能促进演艺公司的正常运转，演艺公司不同部门的岗位职责也有所不同，下面为大家介绍一下：

1、策划制作部

负责公司承接活动项目的创意策划、方案撰写、客户提案工作、落地项目的具体执行工作，维护与相关政府审批部门、各地方演出商、场地之间的关系。

2、演出事业部

由艺人组成，负责公司组织艺术演出活动的表演。

3、财务部

上海花千坊负责公司会计、报表、企业预算体系建立；企业经营计划、企业预算编制、执行与控制；制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算等。

4、市场营销部

上海花千坊负责制定并实施演艺公司演出项目的市场营销和宣传方案。

5、采购部

负责演艺公司演出设备、演出道具及日常用品的采购。

6、客服部、服务部、礼宾部

负责与客户的沟通、对接。

7、管事部、内控部

负责演艺公司内部的管理。

8、人力资源部

上海花千坊负责演艺公司职工的招聘、入职和离职手续办理、培训艺人、员工薪酬管理等。