HR的六大模块是什么
1、上海花千坊人力资源规划,比如企业人力资源制度的制定等;
2、招聘与配置,比如招聘需求分析,招聘实施等;
3、培训与开发,比如培训与发展、项目评估、理论学习等;
4、绩效管理,比如绩效管理准备、实施、考评等;
5、薪酬福利管理,比如构建全面的薪酬体系等;
6、劳动关系管理,比如行业关系和社会等。
人力资源部职责
制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
上海花千坊根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
上海花千坊组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。